A fase dos construtores está de volta Disrupção TechCrunch 2026contribuindo com fundadores, operadores e investidores para conversas práticas sobre o que é necessário para construir e dimensionar empresas de sucesso.

Ouça líderes de startups e empreendimentos que moldam o ecossistema tecnológico, incluindo Grant Lee, CEO e fundador da Gamma; Lia Solivan, fundadora e sócia em geral.vc; Robby Stein, vice-presidente de produto do Google; e mais. Por meio de entrevistas sinceras e estudos de caso do mundo real, os palestrantes explorarão ações proativas, contratação, contratação, estratégia de marketing, IA e decisões operacionais que impulsionarão o crescimento.

Junte-se a mais de 10.000 fundadores, investidores, operadores e líderes de tecnologia no Moscone Center, em São Francisco, no dia 13 de outubro. Registre-se hoje e economize até $ 330 antes que o preço do bilhete aumente.

Construtores que construíram para escalar

Construir uma startup é uma delas. Construir uma empresa que possa crescer é outro desafio. É hora dos construtores uma das seis etapas do Disrupt 2016 focadas na indústria”dedicada a ajudar os fundadores a enfrentar os desafios do crescimento, desde o capital e a contratação dos melhores talentos até a construção de motores para entrar no mercado e se preparar para saltar da fase inicial para a Série A.

Cada sessão oferece estratégias práticas que podem ser postas em prática imediatamente, além de oportunidades de interagir diretamente com os palestrantes em perguntas e respostas ao vivo. Garanta seu salto para o Disrupt 2016 hoje e a menos que suba para $ 330 antes que as taxas subam.

Sem dúvida, aqui está o seu primeiro olhar sobre os construtores do teatro de ação, já que a maioria dos palestrantes e as sessões serão anunciadas à medida que nos aproximamos do evento.

Ação do estágio de construtores

Como vencer quando você não constrói IA

quando Shan ShanGerente de Investimentos, Baillie Gifford; e Yuri Sagalov, gerente geral da Catalyst

A IA pode dominar o mundo do risco, mas não haverá muitas empresas permanentes que vendam modelos ou agentes de IA. Esta sessão é para fundadores que competem por atenção em um mercado obcecado por IA. Os participantes do painel explicam o que realmente está acontecendo agora: crescimento eficiente, retenção, qualidade da receita e correção de execução, e por que a base, e não o entusiasmo, ainda está construindo negócios inovadores.

O que acontece quando a OpenAI envia seu roteiro

quando Michael TricotCEO e cofundador da Airbyte; Roubos de dedosSócio da Radical Ventures; e Linda TongCEO, Fluxo da Webc*

Quase todos os fundadores de IA têm a mesma preocupação hoje em dia: e se a OpenAI ou a Anthropologie lançarem um trabalho que concorra com o meu? Mesmo produtos fortes em risco tornam-se características de players mais antigos. Nesta sessão, ele explora onde existe a defesa e o que os desenvolvedores podem fazer se enfrentarem a concorrência dos gigantes da IA ​​em rápida evolução.

Ganhando pré-semente sem produto

Com Puneet Agarwal, sócio-gerente, True Ventures; Agostinho ClementeSócio-gerente, Slauson and Co; e Sandhya VenkatachalamFundador e sócio-gerente, axiom Partners

Espera-se cada vez mais que os fundadores concorram por capital antes mesmo de terem um emprego. Na fase de pré-lançamento, os desenvolvedores apostam na história, na persuasão e na vantagem competitiva de mercado. Esta sessão discutirá como construir credibilidade antes que exista renda, portanto, os investidores devem dar uma olhada primeiro.

Do MVP a bilhões de usuários: como as decisões de produtos podem ser dimensionadas

quando Robbie SteinVice-presidente, Google

Os instintos que prevalecem ao construir o primeiro mínimo viável podem quebrar você na escala de um bilhão de usuários. Neste destaque, Robby Stein compartilha como as decisões sobre produtos mudam quando cada atualização afeta bilhões de usuários. Ouça como as equipes combinam velocidade com confiança e inovação com lealdade em uma das maiores organizações de produtos do mundo.

Contratação com cofundador da AI

quando José ReevesCEO e cofundador, Gusto; o número de palestrantes seria anunciado

As empresas em estágio inicial não estão mais construindo com IA; Eles contrataram À medida que os agentes de IA assumem a engenharia, o suporte e as operações, a definição da primeira equipe foi lembrada. Esta sessão explora como os fundadores decidem o que deve ser humano versus o que deve ser delegado à IA e como construir equipes híbridas de alto crescimento sem perder velocidade, estratégia ou cultura.

M&A é agora um estágio inicial da Estratégia

Desde Carlos AlomarSócio-Diretor, M13; Aklil IbssaChefe de Desenvolvimento Corporativo e M&A, Coinbase; e Lindsey MignanoGrupo Jurídico Mignano

Os fundadores mais experientes de hoje não estão apenas construindo IPOs; com possíveis aquisições que eles constroem desde o primeiro dia. À medida que a questão muda e o capital aumenta, compreender as fusões e aquisições tornou-se uma vantagem competitiva inicial. Esta sessão explica como os fundadores podem criar essa oportunidade por meio do design de produtos e de parcerias. Isso afeta a forma como os grandes eventos de startups estão acontecendo, mesmo em pequenas empresas.

Série A em 2027

Jahanvi SardanaParceiro, Índice de Aventuras; Shailendra SinghDiretor Geral, Pico XV; e Janelle Teng Wade, sócia, Bessemer Venture Partners

A Série A é mais resistente, pois os VCs são mais exigentes. Para os fundadores que planeiam angariar fundos nos próximos um a dois anos, esta sessão será uma análise do que “financiável” realmente significa em 2027. Ouça como os principais investidores estão a definir métricas, equipas e tração nesta questão neste momento, que histórias de angariação de fundos são agora necessárias e como as empresas podem separar-se do grupo no próximo ciclo de financiamento.

Um GTM de 90 dias: Por que o ARR de US$ 0 a US$ 10 milhões é a nova linha de base (e como realmente chegar lá)

quando Ryan PradosDiretor de Receita, adorável; e Tomasz Tunguz, sócio geral e fundador da Theory Ventures; o número de palestrantes seria anunciado

A definição de tração mudou. O que antes levava anos agora é esperado em meses, e o ARR de US$ 0 a US$ 10 milhões está se tornando cada vez mais a nova linha de base inicial. Esta sessão detalha como a implementação habilitada para IA, a distribuição mais rápida e as diferentes expectativas dos investidores estão comprimindo os cronogramas do GTM e as táticas que os fundadores precisam nos primeiros 90 dias para acelerar os retornos e crescer rapidamente.

Real Tokenmaxxing: como as melhores empresas de IA navegam em um mundo multimodelo

quando Mo JomaaSócio, Capital G; e Zuzanna StamirowskaCEO, cofundador, Pathway; o número de palestrantes seria anunciado

A fronteira está se movendo mais rápido do que qualquer modelo pode acompanhar, e as equipes que constroem os produtos de IA mais bem-sucedidos estão cada vez mais orquestrando vários modelos, em vez de apostar em um. Este painel reúne os fundadores e operadores do centro de migração para discutir como avaliar novos modelos, gerir custos e sustentabilidade em escala e as técnicas que podem evoluir a tecnologia subjacente o mais rapidamente possível.

Bandeira vermelha do PMF: como saber se é real

quando Rajeev DhamDiretor Administrativo, Sapphire Ventures; e Rahul VohraFundador e Chefe do Superhuman Mail; o número de palestrantes seria anunciado

No círculo de hype da IA, os padrões de adequação do produto ao mercado são mais fáceis de falsificar e mais difíceis de acreditar. Os fundadores do antigo motim, o uso de espinhos, e o piloto vencem pela tração durável. Esta sessão analisa o quão falso o PMF pode realmente ser, como os investidores e operadores podem separar a retenção real da adoção impulsionada pelo hype e os sinais que indicam se uma empresa está realmente ganhando força ou apenas passando por uma fase temporária.

O manual de zero a 1 mil: como conseguir seus primeiros 1.000 clientes sem um orçamento de marketing

quando Dona LeeCEO e cofundador, Gamma; Leah Solivan, fundadora e sócia geral, Precedentia.vc; e Elijah Wallen, fundador e CEO, Engine

O atendimento ao cliente matinal não tem a ver com marketing; trata-se de distribuição liderada pelo fundador e execução implacável. A maioria das startups não tem orçamento, marca ou escala, apenas necessidade e criatividade. Esta sessão explica como os fundadores conseguem seus primeiros clientes por meio da construção de comunidades, desenvolvimento de produtos, vendas lideradas pelos fundadores, saída estratégica e a importância do boca a boca.

O autor é difícil: uma conversa honesta

quando Nell DalyCofundador e Sócio-Gerente da Vindicta Capital; David H. RorisProfessor Associado da Universidade de Harvard; e Jack WithinshawCofundador e Chefe de Serviços Comerciais, Airspeeder

A construção de uma empresa é tão exigente psicologicamente quanto estratégica, e as narrativas do fundador são especialmente importantes. Nesta entrevista franca, fundadores e especialistas em desempenho mental explicam os custos ocultos dos ambientes de nível superior, desde o esgotamento e a fadiga da tomada de decisões até aos factores de stress de identidade, e partilham os sistemas, atitudes e estruturas mentais que ajudam os líderes a manterem-se e a terem um desempenho a níveis elevados.

Assim, o Produto Hit deve ser aprendido. Como sua empresa faz isso de novo?

Desde Filipe de KaliszanCEO e cofundador, Verkada; e Aaron Jacobson, sócio, New Enterprise Associates; o número de palestrantes seria anunciado

A maioria das startups se destacará pelo fato de construir um grande produto em vez de um mecanismo iterativo de vários produtos. Junte-se aos capitalistas de risco e aos dois fundadores que estão precisamente abrindo a história do desempenho para a alocação de capital, sistematizando a inovação interna e projetando a composição do “Segundo Ato” antes do núcleo da curva de crescimento do produto.

Contratação, remuneração e cultura em um mercado cada vez mais competitivo

Desde Matt BirnbaumFundador, Wylder.co; e Alto ThorkelssonVice-presidente, Rede de Talentos, Redpoint Ventures; o número de palestrantes seria anunciado

Não há dúvida de que o crescimento das startups de IA tornou a contratação e a retenção mais difíceis para todas as empresas de tecnologia. De talentos a concorrentes secundários de vendas para IA, os fundadores estão repensando a infraestrutura humana de suas startups. À medida que as práticas de contratação, os incentivos e as expectativas dos funcionários evoluem rapidamente, esta sessão explora como as empresas estão adaptando a remuneração, a cultura e as estruturas organizacionais para atrair e reter os melhores talentos em um ambiente em constante mudança.

Como criar um grande crescimento e capitalizá-lo

Desde Zach Yadegari fundador, AI Col

As startups podem passar de zero a virais da noite para o dia, mas manter esse impulso é um desafio completamente diferente. Neste destaque, Zach Yadegari compartilha como a Cal AI navegou pelo rápido crescimento, pela pressão dos produtos e pela construção de negócios no mercado impulsionado pelos distribuidores. Ouça as lições por trás do foco inovador da conversão na construção de retenção sustentável e de longo prazo da empresa.

O filtro de alta convicção: o que aprendemos com o Edge

quando Alexa de Tobelcapital de adivinhação; e Chi-Hua Chien, cofundador e sócio-gerente da Goodwater Capital; o número de palestrantes seria anunciado

O que separa as empresas disruptivas das demais no TechCrunch Disrupt 2026? A partir desta entrevista franca, o Startup Battlefield julga as tendências e os fundadores, absorvendo qualidades reais em tempo real, desde diversas perspectivas de investimento até as histórias que mais ressoaram neste ano. A conversa também explorará como os contadores de histórias de startups evoluem e o que acontece nos bastidores, incluindo a importância de manter e sobreviver a problemas críticos 12 meses após um grande lançamento, rodada de financiamento ou aparecimento no Startup Battlefield.

Participe de conversas e faça conexões no Disrupt

Se você está pronto para construir de forma mais inteligente, subir mais rápido e aprender com os líderes como moldar o futuro de Saturno; Faça a transição segura para o TechCrunch Disrupt 2016 hoje mesmo e a menos que suba para $ 330 antes que as taxas subam.