ATLANTA, GEÓRGIA – 15 DE JULHO: Thomas Tuchel, técnico da Inglaterra, reage durante a partida semifinal da Copa do Mundo FIFA de 2026 entre Inglaterra e Argentina no Atlanta Stadium em 15 de julho de 2026 em Atlanta, Geórgia. (Foto de Justin Setterfield/Getty Images)
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Talvez a Copa do Mundo seja demais para Thomas Tuchel e Carlo Ancelotti acompanharem.
Enquanto eles e os outros treinadores do clube, Mauricio Pochettino e Julian Nagelsmann, se alinham no vestiário antes do torneio deste verão, parece que 2026 marcará uma mudança no perfil do técnico internacional.
Mas enquanto os internacionais Luis de la Fuente e Lionel Scaloni – que nunca disputaram um jogo da liga principal – se preparam para levar Espanha e Argentina à final de domingo, os seus homólogos mais famosos são afastados em circunstâncias menos favoráveis.
Ancelotti foi criticado na derrota do Brasil para a Noruega nas oitavas de final. Nagelsmann renunciou depois que a Alemanha foi eliminada pelo Paraguai na rodada anterior. Até o técnico da Inglaterra, Thomas Tuchel, recebeu críticas generalizadas por suas táticas excessivamente defensivas, enquanto os Três Leões sucumbiam à derrota nas semifinais para a Argentina.
Apenas Pochettino pode afirmar ter saído do torneio com algum tipo de crédito, mas os EUA perderam humildemente para a Bélgica no seu primeiro jogo contra uma das maiores nações do futebol internacional.
Mas por que é que um grupo de treinadores que ganharam troféus importantes com o Real Madrid, Bayern Munique, PSG, Chelsea e uma série de outros clubes de topo estão a lutar para causar um impacto positivo no Campeonato do Mundo?
A resposta simples é apontar as fraquezas da sua equipa, embora a natureza do futebol internacional seja tal que quase todas as equipas têm fraquezas que são mais óbvias do que as equipas de clubes, que entram no mercado de transferências para resolver questões-chave de pessoal.
O que torna a Copa do Mundo tão diferente?
Mas rapidamente abordou o problema para criar uma equipa digna de um grande torneio que distingue os treinadores no cenário internacional. Suas táticas podem não ser tão sofisticadas, seus movimentos menos bem treinados e sua técnica não tão alta quanto as melhores competições de clubes, mas vencer a Copa do Mundo não exige menos habilidade e inteligência.
Os chamados supertreinadores do jogo de clubes estão habituados a ter mais controlo e mais tempo em contacto com os seus jogadores, onde podem exercitar ideias dia após dia e muitas vezes jogar dois jogos por semana para desenvolver familiaridade – tanto com o sistema como com os companheiros de equipa.
Passar disso para um mundo onde o tempo de comunicação estrito é difícil de adaptar. É por isso que Ancelotti e Tuchel, em particular, sentirão que ainda estão a encontrar novas formas de tirar o máximo partido da sua equipa durante este Mundial, apesar de terem estado no comando durante um ano e 18 meses, respetivamente.
Na verdade, isso explica de alguma forma os comentários de Tuchel após a derrota da Inglaterra nas meias-finais para a Argentina, quando culpou o “ADN” e a falta de “estrutura” do seu país adoptivo, em vez de aceitar ele próprio os resultados, porque ainda não tinha fé nos seus pupilos para se defender contra a Argentina sem voltar ao modo ultra-defensivo.
Mas é essa habilidade que separa os especialistas internacionais dos aspirantes a clubes. Eles usaram todos os momentos disponíveis com seus jogadores para construir uma mensagem ética e tática que pode ser facilmente usada quando necessário.
Em vez disso, Tuchel faltou ao intervalo internacional antes da última Copa do Mundo para jogar como ala em amistosos contra Uruguai e Japão, em vez de usá-lo para construir uma parceria ou estilo de jogo. Ele teve que embaralhar a defesa da Inglaterra para encontrar a melhor combinação durante o torneio, assim como Ancelotti fez com as costas e o meio-campo do Brasil em intervalos regulares.
A adaptabilidade é uma característica importante para qualquer treinador, mas uma total falta de clareza aparece em jogos sangrentos de mata-mata, quando as coisas começam a se complicar. Pochettino, mesmo com um elenco pouco talentoso, não conseguiu iniciar o jogo enquanto os EUA lutavam contra a Bélgica, enquanto Nagelsmann não conseguiu destruir a teimosa defesa do Paraguai quando o Plano A falhou.
Onde estes treinadores podem ter demonstrado a sua capacidade de encontrar o seu caminho nos seus clubes antes, a Liga dos Campeões, por exemplo, oferece tempo entre as partidas para trabalhar num plano táctico para vencer. A Copa do Mundo é implacável, com competições pontuais surgindo em grande quantidade e rapidamente à medida que o torneio atinge seu clímax.
Em última análise, não há substituto para a experiência. E os grandes nomes descobriram que, da maneira mais difícil, é preciso compreensão – dentro e fora do campo – para lidar com o torneio cansativo e todos os desafios únicos que o acompanham.
O que torna um coach internacional bem-sucedido?
Ser um treinador de clube de sucesso é um bom indicador de ser um treinador internacional de sucesso e há muitas competências transferíveis, mas é preciso mais do que isso.
Veja o caso de Scaloni e De la Fuente, que começaram a trabalhar em suas federações antes de assumirem funções na seleção nacional. Scaloni atuou como assistente do técnico argentino Jorge Sampaoli antes de assumir o cargo, enquanto De la Fuente comandou primeiro as seleções sub-19, sub-21 e olímpicas.
Essas experiências formativas moldam a sua abordagem quando têm oportunidade, aprendendo o que funciona e o que não tira o máximo proveito delas. Essa continuidade e compreensão ajudam, tal como aconteceu durante o mandato de Didier Deschamps pela França, quando demorou seis anos para conquistar o seu primeiro troféu internacional como treinador, apesar de ter uma equipa muito talentosa.
Essas lições levam mais tempo para serem aprendidas, exigindo paciência e conhecimento para compreender completamente o que é necessário para vencer durante um longo período de tempo. A nível internacional, a reputação e o pedigree tático só vão até certo ponto e Tuchel, Ancelotti e outros supertreinadores de clubes devem compreender o seu novo ambiente se quiserem repetir o seu sucesso no cenário internacional.