Sua mãe sabe? Posso falar com ela? A responsável pelos recursos humanos da Telefónica não acreditou no que ouviu, o último estagiário a quem acabava de ser oferecido um cargo permanente na empresa rejeitou, era 1992, a Telefónica era o destino desejado de muitos colegas licenciados em Engenharia de Telecomunicações que diziam não haver cargo Jois Crepo. Depois, o filho de Talavera de la Reina que se tornou CEO da Plug & Power, empresa americana especializada em hidrogénio e células de combustível cotada na Nasdaq e avaliada em 710 milhões de dólares em 2025.

A anedota reflete claramente que Crespo viu claramente que nada o impediria de atingir o seu objetivo. Naquela época, eu buscava experiência de trabalho nos Estados Unidos por “um ano”. que terminou como uma vida. “Agora sinto-me um estranho dos dois lados do Atlântico. Há coisas que não gosto, como eles sabem pouco para aproveitar a vida, e outras aqui me irritam, como o tempo que demora em Espanha para fazer negócios”, confessou em entrevista ao. A Vanguarda.

Crespo passou por Madrid para se reunir com os principais executivos do setor energético. Todos são velhos conhecidos, mas é a primeira vez que o título de CEO aparece estampado em seu cartão de visita. Faz parte do turismo europeu que procura construir pontes para expandir os negócios. Há algum tempo vem expandindo suas atividades. Anteriormente, foi gerente de negócios da empresa por oito anos. “Eu disse a eles o mesmo. Mas agora, como sou o CEO, eles prestam mais atenção em mim. Surpreende-me quais tópicos nos cartões foram determinados”, confessou amargamente.

Crespo chegou ao Velho Continente à frente de uma empresa que já apostava no hidrogênio verde em 1999. “Nos chamaram de loucos quando entrei na Plug & Power, agora estamos na crista de uma onda que não é só descarbonizar, mas também de garantir a segurança energética neste complicado momento geográfico.”

“Eu disse a mesma coisa, mas agora que sou o CEO, eles prestam mais atenção em mim.”

A carreira de Crespo foi construída com muito trabalho e determinação. Após sua ausência na Telefónica, desembarcou como engenheiro de laboratório nos Estados Unidos. Estabeleceu boas relações com os responsáveis ​​pelo desenvolvimento empresarial e dedicou os primeiros anos da sua vida profissional a esse trabalho. “Eles estavam tentando desenvolver um negócio na América Latina e eu disse a eles: ‘Vou te ajudar, porque sei muito da parte técnica.’ Comecei a ir com eles, viajando e visitando clientes. Você sabe qual conta eu tenho? Um com a Telefónica. César Alierta estabeleceu sede para expansão na América Latina em Miami. Trabalhei para a Telefónica”, disse ele, rindo. Ironias do destino.

Telecom é apenas uma parada no caminho. Contato por contato, ele foi parar no setor de energia. Em particular, na Plug & Power inicialmente, naquela época, havia uma receita de 25 milhões. “Agora temos um faturamento de 710 milhões de dólares e considero uma carreira muito interessante ser CEO de uma empresa onde se trabalha há 12 anos. Você conhece todo mundo pelo nome, conhece seus pontos fortes e fracos e isso ajuda a dar o cargo certo à pessoa certa para atingir o objetivo. Ele tem a sorte de ter assumido o controle da empresa, na melhor das hipóteses, depois de superar a forte reestruturação que foram forçados a empreender em 2023, depois que suas margens caíram 130%. Em 2025 registaram o seu primeiro trimestre lucrativo e esperam que 2026 seja o ano em que as perdas desaparecerão. Por enquanto, fecham o primeiro trimestre de 2026 com crescimento de margem de 71%. Os analistas olham para eles com muito carinho, indicando uma virada na empresa. Claro, não sem incertezas. Hidrogênio verde é o que você tem.