Durante décadas, a coexistência entre humanos e robôs tem sido amigável ou, pelo menos, não conflituosa. Recentemente, aumentou o interesse da indústria e a curiosidade da população por exemplos – afinal, máquinas – cuja característica básica é que elas podem fazer coisas que antes eram impossíveis. Nós, humanos, ainda lidamos com tarefas fisicamente exigentes que exigem alta precisão ou são inseguras, mas a substituição está próxima? Humanóides fotogênicos entram em cena, mas as capacidades dos robôs não vão além de certas tarefas que os humanos realizam porque sabem como fazê-las; A superioridade dos autômatos é quase previsível.
Nos bastidores, a inteligência artificial está mexendo os pauzinhos. Nakul Duggal, vice-presidente executivo da empresa americana Qualcomm, distinguiu três características quando questionado sobre o estado atual da robótica. “A primeira é a mobilidade: a forma de se deslocar de A para B já está resolvida (sic) para carros sem condutor; embora existam robôs que podem andar e mover-se sem assistência, correr e até simular que competem, mas essas qualidades faltam e, francamente, são incompletas.
Os robôs são treinados para tarefas que os humanos sabem fazer
Para que o movimento seja independente é necessário ter o segundo e terceiro elementos, a consciência, um dom reservado ao ser humano e outro que os defensores da IA insistem em chamar. razão : O cérebro “nos ajuda a ver e compreender o que vemos, relacionando-o com outros elementos do mundo que nos rodeia e nesta esfera”, diz Duggal. Nos últimos cinco anos, houve grandes avanços na percepção e interação, mas os robôs de hoje não possuem habilidades suficientes (como escolher algo, como movê-lo, como abri-lo, etc.). Na opinião do gestor, trata-se de uma falha humana: “Ainda não temos conhecimento que nos ajude a treinar uma máquina que, até novo aviso, será de nossa propriedade exclusiva”.
Como fechar o mercado de robôs? A resposta não é complicar o problema, mas sim o contrário: começar por resolver um problema fácil, onde a margem de erro seja tolerável. “Esta condição ocorre com objetos físicos que possuem uma estrutura que permite automatizar tarefas (…) A verdade é que, até agora, tudo foi feito em benefício dos humanos, mas graças à IA física, os beneficiários deveriam ser as máquinas.” O que estamos vendo é impressionante, mas não suficiente, concluiu.
Qualcomm sabe que chips móveis têm menor alcance
Estas inadequações apontam para a entrada da Qualcomm, conhecida pelos processadores Snapdragon para telemóveis, no mercado da robótica. Globalmente, o mercado tem cerca de 18 mil robôs por ano, período durante o qual a empresa vende 18 milhões de chips. Claro que todo mundo tem celular e a diferenciação fica difícil, então a demanda parece diminuir: a menos que a IA forneça algo novo e interessante, a vida útil da base instalada será prolongada, menos para vender. Previsivelmente, a Qualcomm diversificou o seu modelo de negócios ao longo dos anos.
A mudança estratégica começou com o desenvolvimento de um chassis digital que foi implementado por todas as marcas automóveis em alguns modelos. Duggal ganhou destaque com o sucesso deste empreendimento, que dirige desde 2011. É o item mais relevante que controla: “smartphones sobre rodas” é um slogan popular, que em 2025 atingirá 4.000 milhões de dólares e um crescimento de 36%. Com seu chip Dragonwing, projetado para robôs e apresentado em março em Barcelona, outra história começa.